為什么金蝶K/3 WISE要停止銷售？

首先為大家講解金蝶K/3 WISE的輝煌歷程！

90年代，三來一補(bǔ)貿(mào)易在深圳的發(fā)展達(dá)到頂峰。企業(yè)在快速奔跑的同時，忍受著原始管理方式的痛苦。但面對國外高昂的管理軟件，民營企業(yè)大多只能望而卻步，因為彼時的國產(chǎn)管理軟件還被卡著脖子。 在市場渴求和民族軟件使命的驅(qū)動下，1999年，金蝶 K/3 ERP 橫空出世。這是中國第一款基于互聯(lián)網(wǎng)平臺的三層架構(gòu)的ERP，將 MRPⅡ的理論與中國管理實踐相結(jié)合，這也是探索中國管理模式的啟蒙。

 2001年中國加入WTO，融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，中國商品快速覆蓋全世界，沿海沿江企業(yè)飛速發(fā)展的同時，企業(yè)管理需求也在加速進(jìn)化，對此 K/3 WISE一次次突破自己的極限，砸掉卡脖子的手，從手工作業(yè)到信息化管理，從財務(wù)軟件到一整套企業(yè)應(yīng)用方案。 出色的表現(xiàn)，讓 K/3 WISE贏得了近百萬客戶的認(rèn)可和追隨，載譽(yù)無數(shù)。

明者因時而變，知者隨事而制。人工智能正在以前所未有的速度進(jìn)化，AI大模型時刻的到來，足以改變?nèi)祟惖纳a(chǎn)和生活方式，面對技術(shù)變革的大潮，回避、繞路都不可取，主動出擊，擁抱變革才是正解。

 一部金蝶創(chuàng)業(yè)史，半部中國軟件史。作為深耕企業(yè)管理軟件30年的龍頭和老兵，金蝶創(chuàng)造出許多如 K/3 WISE一般的經(jīng)典之作，但時至今日，微服務(wù)、云原生、大模型均已登上舞臺，需求變化、出口變化、供應(yīng)鏈變化等多重因素都迫使企業(yè)必須轉(zhuǎn)型。而在技術(shù)、變化、企業(yè)需求極速演變的過程中，K/3 WISE已逐漸“心有余而力不足”。

金蝶明白，淘汰和替代才是技術(shù)發(fā)展的主旋律，只有擁抱新技術(shù)，緊跟新趨勢，才能更好地滿足客戶需求，才能勇立潮頭。

所以，在對客戶新需求的不斷洞察下，金蝶持續(xù)創(chuàng)新，金蝶推出金蝶云·星空該產(chǎn)品不僅繼承金蝶K/3 WISE的優(yōu)秀特性，還引入許多創(chuàng)新的功能和理念，更加適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和客戶的管理需求。

金蝶云星空在財務(wù)管理方面提供全面的解決方案，支持企業(yè)進(jìn)行高效的會計處理、財務(wù)分析和決策支持。系統(tǒng)內(nèi)置的智能分析工具能夠幫助企業(yè)洞察財務(wù)數(shù)據(jù)背后的趨勢和問題，實現(xiàn)財務(wù)流程的自動化和優(yōu)化，從而提升財務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性。此外，金蝶云星空還支持多準(zhǔn)則會計，能夠適應(yīng)不同國家和地區(qū)的財務(wù)報告要求，助力企業(yè)全球化發(fā)展。

在供應(yīng)鏈領(lǐng)域，金蝶云星空通過集成的供應(yīng)鏈管理模塊，幫助企業(yè)實現(xiàn)從供應(yīng)商選擇、采購管理、庫存控制到物流配送的全流程優(yōu)化。系統(tǒng)利用先進(jìn)的算法和技術(shù)，對供應(yīng)鏈中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行實時監(jiān)控和智能分析，幫助企業(yè)降低庫存成本、縮短交貨周期，并提高供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)能力。這使得企業(yè)能夠更好地應(yīng)對市場變化，提升客戶滿意度。

生產(chǎn)制造

金蝶云星空針對生產(chǎn)制造領(lǐng)域提供包括生產(chǎn)計劃、工藝管理、質(zhì)量管理和設(shè)備維護(hù)在內(nèi)的綜合解決方案。系統(tǒng)支持多種生產(chǎn)模式，能夠根據(jù)市場需求快速調(diào)整生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)柔性生產(chǎn)。通過對生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理，金蝶云星空幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，并確保產(chǎn)品質(zhì)量。此外，系統(tǒng)還能夠與智能設(shè)備和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的數(shù)字化和智能化，進(jìn)一步提升制造競爭力。

通過這些創(chuàng)新和擴(kuò)展，金蝶云星空不僅在傳統(tǒng)的ERP領(lǐng)域保持了其領(lǐng)先地位，還進(jìn)行其他擴(kuò)展。