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金軟 | ERP優(yōu)化實(shí)施,深度應(yīng)用
發(fā)布時(shí)間:2024-03-26

ERP優(yōu)化實(shí)施,深度應(yīng)用


面對市面上涌現(xiàn)出的眾多數(shù)字化產(chǎn)品及服務(wù),究竟應(yīng)該如何在競爭激烈的市場中找到所需的數(shù)字化產(chǎn)品?如何選擇可信賴的數(shù)字化服務(wù)商業(yè)已成為企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化工作的關(guān)鍵。

金軟軟件作為臺州市經(jīng)濟(jì)和信息化局首批推薦的企業(yè)信息化服務(wù)商,匯聚24年行業(yè)積累,致力于服務(wù)臺州制造型企業(yè)5000多家,從研發(fā)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、渠道經(jīng)營、售后管理及經(jīng)營管理等各個(gè)層面真正為制造型企業(yè)提供增值服務(wù),滿足企業(yè)的個(gè)性化管理需求。


金軟軟件,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目,提升企業(yè)品牌形象;實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目,提高企業(yè)運(yùn)行效率 。

實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目,提供企業(yè)智慧決策  ;實(shí)施一個(gè)項(xiàng)目,培養(yǎng)企業(yè)信息化團(tuán)隊(duì)。



為什么多數(shù)企業(yè)信息化項(xiàng)目會失敗?


  • 企業(yè)信息化意識薄弱

企業(yè)內(nèi)部成員意識不到信息化建設(shè)帶來的便利,不愿接受信息化建設(shè)所帶來的工作形式和流程上的改變,導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)難度大、上線后被擱置等現(xiàn)象。


  • 信息化能力儲備不足

一、資金儲備不足會影響信息化建設(shè)的效果和時(shí)限;

二、信息化人才缺失導(dǎo)致不能有效配合服務(wù)商方進(jìn)行整體項(xiàng)目實(shí)施。


  • 無規(guī)劃導(dǎo)致孤島出現(xiàn)

信息化的建設(shè)需要進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和分步實(shí)施,多數(shù)企業(yè)的信息化建設(shè)都是缺少整體規(guī)劃,僅根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的需求進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施,信息化系統(tǒng)構(gòu)建無序必定會導(dǎo)致信息孤島的產(chǎn)生。


  • 不結(jié)合實(shí)情盲目跟風(fēng)

目前市場上多數(shù)軟件廠商也會根據(jù)形勢推出對應(yīng)的信息化系統(tǒng),通過一些噱頭進(jìn)行宣傳、推廣。多數(shù)企業(yè)會盲目選擇軟件系統(tǒng),最終導(dǎo)致購買的系統(tǒng)不能滿足自身業(yè)務(wù)發(fā)展,造成利用率不高、資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,一定程度上會消耗企業(yè)對信息化建設(shè)的積極性。


信息化項(xiàng)目失敗該如何應(yīng)對?

更換信息化服務(wù)商是您最優(yōu)方案

而金軟軟件是您最佳選擇


優(yōu)秀的信息化服務(wù)商絕不會只是販賣產(chǎn)品,而是根據(jù)您當(dāng)前信息化項(xiàng)目的“痛點(diǎn)”對癥下藥,提供專業(yè)的咨詢服務(wù),并能長時(shí)間配合您企業(yè)信息化項(xiàng)目的實(shí)施及售后運(yùn)維服務(wù)。



客戶見證-以服務(wù)收獲認(rèn)可



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綠田機(jī)械股份有限公司


通過ERP構(gòu)建統(tǒng)一財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化平臺,讓財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)流程無縫集成,綠田實(shí)現(xiàn)與下屬多家工廠、分公司間內(nèi)部財(cái)務(wù)往來與物流往來,實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)集成。



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歐路莎股份有限公司


借助金蝶云·星空,真正實(shí)現(xiàn)了歐路莎貫穿銷售、研發(fā)、計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、質(zhì)控、倉儲、財(cái)務(wù)一體化運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)了信息的共享,業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的閉環(huán)管理。



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浙江海天機(jī)械有限公司


海天機(jī)械生產(chǎn)+計(jì)劃+MES的組合模式,讓整個(gè)生產(chǎn)過程變得透明化,開發(fā)適應(yīng)新模式下的生產(chǎn)看板報(bào)表,讓管理層可實(shí)時(shí)監(jiān)控訂單的執(zhí)行情況,提升決策效率。






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