方案概述

金蝶K3WISE電子行業(yè)解決方案集財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應(yīng)商及客戶關(guān)系管理、分銷管理、人力資源管理、企業(yè)績(jī)效、商業(yè)智能分析、移動(dòng)商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體，以成本管理為目標(biāo)，計(jì)劃于流程控制為主線，通過(guò)對(duì)目標(biāo)責(zé)任的明確落實(shí)，有效的執(zhí)行過(guò)程管理和激勵(lì)，幫助企業(yè)建立人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷科學(xué)完整的管理體系。

行業(yè)特點(diǎn)及解決方案

一、電子行業(yè)產(chǎn)品物料清單料件眾多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分電子料件如：電阻、電容、二極管、集成電路 … 等多類零部件存在規(guī)格相近可以相互替代的特性。

方案提供BOM分組、分類、分層管理以應(yīng)對(duì)物料清單眾多的需求，解決專用替代和全  局替代，臨時(shí)替代和永久替換，庫(kù)存替代和指定替代等需求。 

二、電子行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快，客戶需求多變，或由于開發(fā)新料源及產(chǎn)品設(shè)計(jì)改良等原因，導(dǎo)致工程變更頻繁，易造成呆滯料。

方案提供工程變更管理流程，計(jì)劃時(shí)判斷替代關(guān)系，避免替代料有庫(kù)存時(shí)還產(chǎn)生新料的計(jì)劃。 

三、 電子行業(yè)大多屬于典型的多品種小批量生產(chǎn)，同時(shí)客戶訂單交期短，急單多，插單頻繁，導(dǎo)致計(jì)劃調(diào)整復(fù)雜，計(jì)劃人員難以全面掌握，容易引起延誤交貨。

方案提供完整的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)變更功能，應(yīng)對(duì)不同時(shí)點(diǎn)發(fā)生的變更需求。

四、電子行業(yè)生產(chǎn)一般應(yīng)用流水線制造模式，物料齊套性常成為生產(chǎn)瓶頸；樣品制作與量產(chǎn)又常有差異發(fā)生，生產(chǎn)技術(shù)支持若不及時(shí)，易影響效率。通過(guò)模擬發(fā)料，來(lái)調(diào)整生產(chǎn)的優(yōu)先順序，避免排隊(duì)等待造成的效率低下。 

五、電子行業(yè)部分物料采購(gòu)周期長(zhǎng)，預(yù)測(cè)采購(gòu)若不準(zhǔn)易形成庫(kù)存積壓；部分物料存儲(chǔ)條件高，倉(cāng)存管理稍不慎容易產(chǎn)生報(bào)廢。

方案提供循盤點(diǎn)、批次管理功能，可對(duì)這些物料進(jìn)行針對(duì)性控制。 

六、電子行業(yè)產(chǎn)品成本材料比重大，彈性空間??；而銷售價(jià)卻呈下滑趨勢(shì)，成本降低的壓力較大。

方案通過(guò)對(duì)料、工、費(fèi)的配比情況進(jìn)行分析，挖掘管理漏洞，降低費(fèi)用損失。 

七、電子行業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性要求很高。

方案通過(guò)采用批次管控，設(shè)置質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)流程控制，對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全程質(zhì)量控制和追溯，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

銷售管理
1、多種模擬報(bào)價(jià)策略，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求
2、從數(shù)量、交期、成本多方進(jìn)行訂單評(píng)估

生產(chǎn)管理
1、有效工程變更管理，縮短試制到量產(chǎn)的時(shí)間
2、全面的替代流程，實(shí)現(xiàn)替代料更新，減少庫(kù)存呆滯
3、生產(chǎn)中的材料齊套性分析，有效指導(dǎo)生產(chǎn)按序執(zhí)行

質(zhì)量管理
1、嚴(yán)格的質(zhì)量記錄，有效的質(zhì)量追溯 
2、完整的質(zhì)檢方案，有效控制發(fā)貨質(zhì)量